高性价比,突破传统实体店“成本瓶颈”
近年来,受房地产及实体经济下行等多重影响,作为房地产上下游的家居建材产业链自然难免受到波折。尤其是近年来,传统电商及直播电商兴起所带来的冲击,实体产业运营压力与挑战进一步加大。然而华美立家通过极致的成本控制及渠道优势,顶住了市场下行压力,并开辟出新的增长路径。
华美立家集团董事长贾锋认为,相对互联网电商,传统家居建材市场的弱点在于跟客户的交互效率以及运营成本。迎合消费分级趋势,华美立家通过精选高性价比的品牌和产品,满足消费者对高品质、低价位的双重需求,叠加互联网电商无法提供的大旗舰、大场景、大体验及沉浸式消费优势,实体家居建材市场在新时期依然具备极强的市场竞争力。
具体来看,华美立家坚持招大商、扶大商、立标杆,通过构建大型旗舰店集群,集合众多知名品牌,打造一站式建材家居购物广场,为经销商构建优质稳定的商业平台。通过市场精细化运营管理,服务经销商。这种模式不仅能降低消费者的购买成本,还能帮助工厂扩大市场份额,帮助经销商降低运营成本,实现多方共赢。目前,华美立家在做到可媲美互联网电商成本控制的同时,叠加其线下场景优势、体验优势及沉浸式消费优势,更容易拉近与市场客户之间的距离,从而建立信任,促成最终消费。
重构生态,引领家居建材行业渠道变革
除华美立家的自身优势外,其与华南城资源共享、合作共赢也成为项目成功落地的关键因素。以南昌华南城为例,作为江西省的商贸重镇,南昌华南城多元业态融合,不仅拥有丰富的商业资源,还具备完善的物流体系和创新的商业模式,为华美立家提供了广阔的发展空间。其中有已建成开业16万㎡的建材家居大市场,有建材家居产业业态发展的基础,在市场定位、经营理念、需求等方面都与华美立家的发展理念高度契合。双方的强强联合,将重构商业生态,引领家居建材行业渠道变革。
首先,华美立家通过不断提高服务质量,增强消费者满意度,提高市场占有率。其次,华美立家将利用其在家居建材行业的丰富经验和资源,与国内外知名品牌厂商建立长期稳定的合作关系,提高卖场招商竞争力。再次,华美立家与华南城可以在合作公司中引入新的商业模式和技术,满足消费者的个性化需求。最后,双方可通过资本运作、品牌输出等方式,将成功经验复制到更多华南城园区,实现规模扩张和效益提升。
未来,华南城与华美立家将继续深化合作成果,坚定地以渠道变革为核心,利用双方的物业配套优势、模式优势、运营优势和团队优势,继续扩大在全国的布局,建设各城市的建材家居总部基地,与更多合作伙伴共享机遇、共创发展,不断推动中国家居建材行业长期健康发展。主打高性价比的华美立家,这一次携手商贸物流领航企业华南城,双方将在家居建材行业掀起渠道变革风暴。
亮点纷呈,45万平江西家居建材市场新标杆
资料显示,华美立家集团起源于1993年成立的华耐家居集团,是一家总部位于北京的家居建材商贸中心开发商和运营商。集团由行业领军人物贾锋联合多家资本成立。华美立家集团在全国39个城市运营70个项目,总营业面积超900万平方米,是家居建材行业渠道变革的领航者。集团荣获多项行业荣誉,与1000余战盟品牌合作,致力于推动项目成功运营,并展望未来十年低成本运营商业模式的发展。
此次华南城与华美立家签约项目面积总计达45万㎡,包括市场交易区及现代化仓储区。目前项目正在火热招商中,计划于今年八月商户进场装修,年底前实现试营业或正式开业。届时,一个全新的家居建材市场将呈现在广大消费者面前,为消费者提供更加丰富、优质的购物选择。
华美立家商管公司副总裁熊伟表示,鉴于华美立家在江西省内已经形成了较好的区域优势,他对南昌项目打造成为江西建材家居标杆市场充满信心。华美立家将扎根南昌英雄城,打造赣鄱家居新地标,共筑赣鄱建材家具家装家电行业新的低成本运营、高性价比的旗舰店集群总部基地,形成具有品牌特色、品类特色、经营特色、营销特色的新的消费目的地,共建魅力英雄城新型消费趋势。
下一篇:没有了